Robertsfors kommuns satsning på systematiskt arbetsmiljöarbete med bland annat tidiga insatser, rehabilitering och stöd till chefer har gett resultat. Den totala långtidssjukfrånvaron har minskat med hela 8,1 procentenheter.
I en tid där sjukfrånvaro och arbetsrelaterad stress inom vård, skola och omsorg står högt på den nationella agendan visar Robertsfors kommun att ett långsiktigt och strukturerat arbetsgivaransvar ger tydliga resultat.
– Jag är glad över att ha fått vara med och driva ett arbetssätt där målet hela tiden har varit att människor ska kunna komma tillbaka i arbete. Vi jobbar ständigt för att skapa förutsättningar för ett hållbart arbetsliv, säger Jenny Boström, arbetsmiljöspecialist på Robertsfors kommun.
Det målinriktade arbetet med att minska sjuktalen började 2023 efter att dessa ökat i spåren av pandemin. Analyser pekade bland annat på omsättning av chefer på grund av hög arbetsbelastning, i vissa fall lade chefer mer än hälften av sin arbetstid på administration. Det gjorde det svårt att samtidigt arbeta nära personalen och jobba förebyggande. Med anledning av detta fattades politiska beslut för att stärka stödfunktionerna och öka chefstätheten. Målet var att ge chefer mer tid för dialog, planering och stöd till medarbetarna.
– Den minskade sjukfrånvaron är ett mycket positivt besked – den visar på en bättre arbetsmiljö, ökad hållbarhet i organisationen och ger oss större möjligheter att utveckla kommunens verksamheter, säger Petra Andersin (S), kommunstyrelsens ordförande i Robertsfors kommun.
Parallellt med arbetet med stöd till chefer utvecklades nya ramverk för arbetslivsinriktad rehabilitering, med fokus på tidiga dialoger, tydlighet i ansvar och konkreta åtgärder i organisation och arbetssätt.
Efter flera år av målmedvetna satsningar minskar både den totala sjukfrånvaron och långtidssjukfrånvaron. Under 2025 sjönk kommunens totala sjukfrånvaro med 1,5 procentenheter, och långtidssjukfrånvaron minskade med hela 8,1 procentenheter. Det betyder att nästan 21 000 arbetstimmar har kommit tillbaka till verksamheterna. Allra störst är förbättringen inom äldreomsorgen, där långtidssjukfrånvaron gått ner med nästan 15 procentenheter. Även skolan visar fina resultat med en minskning av frånvaron på nära 6 procentenheter.
– Jag är både stolt och ödmjuk inför resultaten. Det här är inget quick fix, utan ett arbete där vi under flera år byggt struktur, stöttat både chefer och medarbetare samt vågat justera sådant som inte fungerat. Att se effekten i siffrorna visar att det går att vända utvecklingen när man tar arbetsgivaransvaret på allvar, säger Jenny Boström.
Sjukfrånvaro Robertsfors kommun 2024–2025
Nyckelresultat
Total långtidssjukfrånvaro: -8,1 procentenheter
Äldreomsorg: -15 procentenheter
Skola: -6 procentenheter
Återvunnen arbetstid: ca 21 000 timmar
Åtgärder i arbetsmiljöarbete
• Tydligare organisatoriska förutsättningar
• Begränsat antal medarbetare per chef
• Fokus på friskfaktorer
• Tidiga insatser och strukturerad rehabilitering
Jenny Boström
Arbetsmiljöspecialist
jenny.bostrom@robertsfors.se
070-885 11 85
Vår kommun har cirka 700 anställda och ungefär 6 700 invånare. Vi står inför en historiskt expansiv period med vårt attraktiva läge mellan städerna Skellefteå och Umeå vid Västerbottens kustband. Längs norrlandskusten satsas nu miljardbelopp i investeringar på både infrastruktur och företagsetableringar,